Seminar Mediterranean Coaching: Stăpânirea artei maieuticii socratice

Îmbunătățiți abilitățile de coaching ale echipei dvs. de management cu seminarul nostru „Mediterranean Coaching: Stăpânirea artei maieuticii socratice”. Pe parcursul a două zile transformative, participanții vor aprofunda principiile maieuticii socratice, cea mai veche și mai eficientă formă de coaching. Acest program include ateliere de lucru privind construirea încrederii și a raportului, îmbunătățirea ascultării active și a empatiei și încurajarea gândirii critice prin intermediul întrebărilor socratice. Participanții se vor angaja în exerciții practice, scenarii de joc de rol și discuții de grup pentru a aplica aceste tehnici antice în contexte moderne de coaching. Prin integrarea valorilor mediteraneene ale echilibrului, integrității și bunăstării holistice, acest seminar garantează că managerii dvs. dezvoltă o abordare de coaching care promovează creșterea personală și profesională, gestionează eficient rezistența și facilitează conversațiile semnificative. Echipați-vă liderii cu abilități de coaching atemporale pentru a-și inspira și ghida echipele cu înțelepciune și empatie, conducând la un succes organizațional susținut.

Elemente cheie:

Teme mediteraneene: Accent pe încredere, empatie și bunăstare holistică în coaching.
Tehnici socratice: Imersiune profundă în principiile și aplicarea maieuticii socratice în coaching-ul modern.
Ateliere interactive: Implicați participanții cu exerciții practice, jocuri de rol și scenarii din lumea reală.
Integrarea stilului de viață sănătos: Încorporați bunăstarea fizică cu mese nutritive și practici de mindfulness.
Rezultate acționabile: Asigurați-vă că participanții pleacă cu planuri și tehnici clare pentru a-și îmbunătăți abilitățile de coaching folosind principiile socratice.

Această structură de seminar este concepută pentru a oferi participanților abilități avansate de coaching, subliniind principiile puternice și atemporale ale maieuticii socratice pentru conducerea și managementul modern.

Ziua 1: Bazele coaching-ului socratic

-Introducere la coaching-ul mediteranean
Cuvânt de bun venit și observații introductive.
Prezentare generală a obiectivelor seminarului și a principiilor Căii Mediteraneene.
Scurtă discuție despre maieutica socratică și relevanța acesteia pentru coaching-ul modern.

-Înțelegerea maieuticii socratice
Prezentare: Istoria și principiile maieuticii socratice.
Atelier de lucru: Elementele cheie ale interogatoriului socratic și aplicarea acestuia în coaching.
Exercițiu: Participanții exersează interogarea socratică în perechi.

-Construirea încrederii și a raportului
Atelier: Tehnici pentru construirea încrederii și crearea unui spațiu sigur pentru un dialog deschis.
Exercițiu: Scenarii de joc de rol pentru a exersa stabilirea raportului și a încrederii cu membrii echipei.

-Ascultare activă și empatie
Atelier: Dezvoltarea abilităților de ascultare activă și demonstrarea empatiei în coaching.
Exerciții: Participanții se angajează în exerciții de ascultare activă și comunicare empatică.

-Metoda socratică în acțiune
Atelier de lucru: Aplicarea întrebărilor socratice în scenarii de coaching din lumea reală.
Exercițiu: Participanții exersează sesiuni de coaching folosind metode socratice, urmate de feedback în grup.

Ziua 2: Tehnici avansate de coaching și aplicații practice

-Îmbunătățirea gândirii critice și a rezolvării problemelor
Atelier: Tehnici de încurajare a gândirii critice și a rezolvării problemelor prin intermediul întrebărilor socratice.
Exercițiu: Activități de grup pentru exersarea acestor tehnici în scenarii de coaching.

-Coaching pentru creștere personală și profesională
Atelier: Strategii de utilizare a metodelor socratice pentru a promova dezvoltarea personală și profesională a membrilor echipei.
Exercițiu: Participanții elaborează planuri de coaching care includ tehnici socratice.

-Gestionarea rezistenței și a conversațiilor dificile
Atelier: Tehnici de gestionare a rezistenței și de facilitare a conversațiilor dificile cu ajutorul metodelor socratice.
Exercițiu: Joc de rol cu scenarii dificile de coaching și exersarea tehnicilor socratice.

-Integrarea maieuticii socratice în managementul cotidian
Atelier: Strategii practice pentru încorporarea coaching-ului socratic în practicile zilnice de management.
Exercițiu: Participanții elaborează planuri de acțiune pentru implementarea acestor tehnici cu echipele lor.

-Personal Coaching Philosophy and Action Plan
Atelier: Crearea unei filosofii personale de coaching care integrează principiile socratice.
Exercițiu: Participanții creează planuri de acțiune detaliate pentru abordarea lor de coaching, încorporând feedback-ul colegilor.

-Observații de încheiere și Q&A
Rezumarea principalelor concluzii și încurajarea aplicării continue a maieuticii socratice în coaching.
Discuții libere pentru întrebări finale și feedback.