Seminario Mediterranean Coaching: padroneggiare l’arte della maieutica socratica

Elevate le capacità di coaching del vostro team manageriale con il nostro seminario “Mediterranean Coaching: padroneggiare l’arte della maieutica socratica”. Nel corso di due giorni trasformativi, i partecipanti approfondiranno i principi della maieutica socratica, la prima e più efficace forma di coaching. Il programma comprende workshop sulla costruzione della fiducia e del rapporto, sul miglioramento dell’ascolto attivo e dell’empatia e sulla promozione del pensiero critico attraverso le domande socratiche. I partecipanti si cimenteranno in esercizi pratici, scenari di gioco di ruolo e discussioni di gruppo per applicare queste antiche tecniche nei moderni contesti di coaching. Integrando i valori mediterranei di equilibrio, integrità e benessere olistico, questo seminario assicura che i vostri manager sviluppino un approccio al coaching che promuova la crescita personale e professionale, gestisca efficacemente le resistenze e faciliti conversazioni significative. Equipaggiate i vostri leader con competenze di coaching senza tempo per ispirare e guidare i loro team con saggezza ed empatia, guidando un successo organizzativo duraturo.

Elementi chiave:

Temi mediterranei: Enfasi su fiducia, empatia e benessere olistico nel coaching.
Tecniche socratiche: Approfondimento dei principi e dell’applicazione della maieutica socratica nel coaching moderno.
Laboratori interattivi: Coinvolgere i partecipanti con esercizi pratici, giochi di ruolo e scenari reali.
Integrazione di uno stile di vita sano: Incorporare il benessere fisico con pasti nutrienti e pratiche di mindfulness.
Risultati attuabili: Assicurarsi che i partecipanti escano con piani e tecniche chiare per migliorare le loro capacità di coaching utilizzando i principi socratici.

Questa struttura seminariale è progettata per fornire ai partecipanti competenze avanzate di coaching, enfatizzando i principi potenti e senza tempo della maieutica socratica per la leadership e la gestione moderne.

Giorno 1: Fondamenti del Coaching Socratico

-Introduzione al Mediterranean Coaching
Benvenuto e discorso di apertura.
Panoramica degli obiettivi del seminario e dei principi della Mediterranean Way.
Breve discussione sulla maieutica socratica e sulla sua rilevanza per il coaching moderno.

-Comprendere la maieutica socratica
Presentazione: La storia e i principi della maieutica socratica.
Workshop: Elementi chiave del questionario socratico e sua applicazione nel coaching.
Esercizio: I partecipanti si esercitano a fare domande socratiche a coppie.

-Costruire la fiducia e il rapporto
Workshop: Tecniche per costruire la fiducia e creare uno spazio sicuro per un dialogo aperto.
Esercizio: Scenari di gioco di ruolo per esercitarsi a stabilire rapporti e fiducia con i membri del team.

-Ascolto attivo ed empatia
Workshop: Sviluppare le capacità di ascolto attivo e dimostrare empatia nel coaching.
Esercizio: I partecipanti si impegnano in esercizi di ascolto attivo e comunicazione empatica.

-Il metodo socratico in azione
Workshop: Applicare il questionario socratico a scenari di coaching reali.
Esercizio: I partecipanti si esercitano in sessioni di coaching utilizzando i metodi socratici, seguite da un feedback di gruppo.

Giorno 2: Tecniche avanzate di coaching e applicazione pratica

-Migliorare il pensiero critico e il problem solving
Workshop: Tecniche per promuovere il pensiero critico e la risoluzione dei problemi attraverso le domande socratiche.
Esercizio: Attività di gruppo per mettere in pratica queste tecniche in scenari di coaching.

-Coaching per la crescita personale e professionale
Workshop: Strategie per l’utilizzo dei metodi socratici per promuovere la crescita personale e professionale dei membri del team.
Esercizio: I partecipanti progettano piani di coaching che incorporano le tecniche socratiche.

-Gestire le resistenze e le conversazioni difficili
Workshop: Tecniche per gestire la resistenza e facilitare le conversazioni difficili con i metodi socratici.
Esercizio: Gioco di ruolo di scenari di coaching difficili e pratica delle tecniche socratiche.

-Integrazione della maieutica socratica nella gestione quotidiana
Workshop: Strategie pratiche per incorporare il coaching socratico nelle pratiche di gestione quotidiana.
Esercizio: I partecipanti sviluppano piani d’azione per implementare queste tecniche con i loro team.

-Filosofia del coaching personale e piano d’azione
Workshop: Creare una filosofia di coaching personale che integri i principi socratici.
Esercizio: I partecipanti creano piani d’azione dettagliati per il loro approccio al coaching, incorporando il feedback dei colleghi.

-Considerazioni conclusive e domande
Riassumere i punti chiave e incoraggiare l’applicazione continua della maieutica socratica nel coaching.
Apertura per le domande e i commenti finali.