Leadership Seminar – Adopter la Mediterranean Way pour le Middle Management
Transformez vos cadres intermédiaires en leaders visionnaires grâce à notre « Mediterranean Way Leadership Seminar ».
Pendant deux jours, les participants prendront part à des ateliers interactifs et à des exercices pratiques fondés sur les principes méditerranéens d’équilibre, d’intégrité et de communauté.
Ils amélioreront leur connaissance de soi, construiront des équipes plus fortes et développeront des compétences en matière de réflexion stratégique. En intégrant la pleine conscience, la résilience et les pratiques de leadership éthique, ce séminaire permet à vos cadres de diriger avec honneur et d’assurer le succès de l’organisation.
Donnez à vos cadres intermédiaires les moyens d’inspirer et de motiver leurs équipes avec une vigueur et une vision renouvelées.
Éléments clés :
Thèmes méditerranéens: L’accent est mis sur la communauté, l’équilibre et le bien-être holistique.
Ateliers interactifs: Les participants sont invités à participer à des exercices pratiques et à des scénarios du monde réel.
Intégration d’un mode de vie sain: Incorporer le bien-être physique avec des repas nutritifs et des pratiques de pleine conscience.
Développement personnel: L’accent est mis sur la connaissance de soi, l’intégrité et la responsabilisation personnelle.
Résultats concrets: Les participants repartent avec des plans et des engagements clairs en ce qui concerne leur développement en matière de leadership.
Cette structure de séminaire combine les principes traditionnels de leadership avec les aspects innovants et holistiques de la Voie méditerranéenne, offrant une expérience unique et enrichissante pour les cadres intermédiaires :
Journée 1 : Les fondements du leadership et du développement personnel
-Introduction à la Mediterranean Way
Présentation des objectifs du séminaire et des principes de la Mediterranean Way.
Discussion sur la manière dont ces principes peuvent améliorer le leadership et la gestion.
-Connaissance de soi et réflexion
Exercice : Auto-évaluation et réflexion sur les styles de leadership.
Activité : Séance guidée de rédaction d’un journal axée sur les expériences passées en matière de leadership et sur les leçons apprises.
-Écouter votre appel intérieur
Atelier : La pleine conscience et son impact sur la prise de décision.
Exercice : Exercices d’écoute et de communication en pleine conscience pour renforcer l’empathie et la compréhension.
-Affûter son esprit
Activité : Résolution de problèmes en groupe et exercices de réflexion critique.
Discussion : Comment l’apprentissage continu et l’agilité mentale sont essentiels pour un leadership efficace.
-La libération de votre pouvoir
Atelier : Fixer des objectifs ambitieux et développer la résilience.
Exercice : Créer des plans d’action personnels et professionnels pour renforcer les équipes.
Journée 2 : Construire des équipes fortes et atteindre l’équilibre
-Vivre avec honneur et intégrité
Atelier : Éthique et intégrité dans le leadership.
Activité : Jeux de rôle pour s’entraîner à prendre des décisions éthiques.
-Les liens avec les personnes
Exercice : Construire des réseaux de soutien et renforcer la cohésion de l’équipe.
Activité : Exercices de renforcement de la communauté et discussions de groupe sur la promotion d’un environnement collaboratif.
-Élever vos standards
Atelier : Viser l’excellence et l’amélioration continue.
Exercice : Fixer des normes élevées pour soi-même et son équipe et créer des plans d’action pour les atteindre.
-Réaliser l’équilibre et le flux
Atelier : Gestion du temps et stabilité émotionnelle pour les dirigeants.
Exercice : Techniques pour trouver son rythme personnel et atteindre l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
-Plans d’action et engagements personnels
Activité : Les participants créent et partagent des plans personnels de développement du leadership basés sur les enseignements du séminaire.
Exercice : Session de feedback et de soutien par les pairs pour affiner les plans.
-Remarques de clôture et Q&A
Résumer les principaux enseignements et encourager l’application continue des principes de la Mediterranean Way.
La séance est ouverte aux questions finales et aux réactions.