Eleve las capacidades de coaching de su equipo directivo con nuestro seminario «Mediterranean Coaching: dominar el arte de la mayéutica socrática». Durante dos días transformadores, los participantes profundizarán en los principios de la mayéutica socrática, la forma más antigua y eficaz de coaching. Este programa incluye talleres sobre la creación de confianza y compenetración, la mejora de la escucha activa y la empatía, y el fomento del pensamiento crítico a través del cuestionamiento socrático. Los participantes realizarán ejercicios prácticos, juegos de rol y debates en grupo para aplicar estas técnicas ancestrales en contextos de coaching modernos. Al integrar los valores mediterráneos de equilibrio, integridad y bienestar holístico, este seminario garantiza que sus directivos desarrollen un enfoque de coaching que promueva el crecimiento personal y profesional, gestione la resistencia de forma eficaz y facilite conversaciones significativas. Dote a sus líderes de habilidades de coaching atemporales para inspirar y guiar a sus equipos con sabiduría y empatía, impulsando el éxito sostenido de la organización.

Elementos clave:

Temas mediterráneos: Énfasis en la confianza, la empatía y el bienestar holístico en el coaching.
Técnicas Socráticas: Profundización en los principios y aplicación de la mayéutica socrática en el coaching moderno.
Talleres interactivos: Involucre a los participantes con ejercicios prácticos, juegos de rol y escenarios del mundo real.
Integración de un estilo de vida saludable: Incorpora el bienestar físico con comidas nutritivas y prácticas de atención plena.
Resultados aplicables: Asegúrese de que los participantes se marchan con planes y técnicas claras para mejorar sus habilidades de coaching utilizando los principios socráticos.

La estructura de este seminario está diseñada para proporcionar a los participantes habilidades avanzadas de coaching, haciendo hincapié en los poderosos e intemporales principios de la mayéutica socrática para el liderazgo y la gestión modernos.

Día 1: Fundamentos del coaching socrático

-Introducción al coaching mediterráneo
Bienvenida y discurso de apertura.
Visión general de los objetivos del seminario y de los principios de la Vía Mediterránea.
Breve debate sobre la mayéutica socrática y su relevancia para el coaching moderno.

-Entendiendo la mayéutica socrática
Presentación: Historia y principios de la mayéutica socrática.
Taller: Elementos clave del cuestionamiento socrático y su aplicación en coaching.
Ejercicio: Los participantes practican el cuestionamiento socrático en parejas.

-Crear confianza y buena sintonía
Taller: Técnicas para generar confianza y crear un espacio seguro para el diálogo abierto.
Ejercicio: Escenarios de juego de rol para practicar el establecimiento de la relación y la confianza con los miembros del equipo.

-Escucha activa y empatía
Taller: Desarrollar la capacidad de escucha activa y demostrar empatía en el coaching.
Ejercicios: Los participantes realizan ejercicios de escucha activa y comunicación empática.

-El método socrático en acción
Taller: Aplicación del cuestionamiento socrático a situaciones reales de coaching.
Ejercicio: Los participantes practican sesiones de coaching utilizando métodos socráticos, seguidas de comentarios en grupo.

Día 2: Técnicas avanzadas de coaching y aplicación práctica

-Mejorar el pensamiento crítico y la resolución de problemas
Taller: Técnicas para fomentar el pensamiento crítico y la resolución de problemas mediante el cuestionamiento socrático.
Ejercicios: Actividades en grupo para practicar estas técnicas en escenarios de coaching.

-Coaching para el crecimiento personal y profesional
Taller: Estrategias de utilización de los métodos socráticos para promover el crecimiento personal y profesional de los miembros de un equipo.
Ejercicio: Los participantes diseñan planes de coaching que incorporan técnicas socráticas.

-Manejar la resistencia y las conversaciones difíciles
Taller: Técnicas para gestionar la resistencia y facilitar conversaciones difíciles con métodos socráticos.
Ejercicio: Representación de situaciones difíciles de coaching y práctica de técnicas socráticas.

-Integración de la mayéutica socrática en la gestión diaria
Taller: Estrategias prácticas para incorporar el coaching socrático a las prácticas diarias de gestión.
Ejercicio: Los participantes elaboran planes de acción para aplicar estas técnicas con sus equipos.

-Filosofía del coaching personal y plan de acción
Taller: Elaboración de una filosofía de coaching personal que integre los principios socráticos.
Ejercicio: Los participantes crean planes de acción detallados para su enfoque de coaching, incorporando los comentarios de sus compañeros.

-Observaciones finales y preguntas y respuestas
Resumir los puntos clave y fomentar la aplicación continua de la mayéutica socrática en el coaching.
Se abre el turno de preguntas y comentarios finales.