Seminar „Mediterranes Coaching: Die Kunst der Sokratischen Maieutik“
Verbessern Sie die Coaching-Fähigkeiten Ihres Management-Teams mit unserem Seminar „Mediterranes Coaching: Die Kunst der Sokratischen Maieutik“. An zwei Tagen lernen die Teilnehmer die Grundsätze der sokratischen Maieutik kennen, der ältesten und effektivsten Form des Coachings. Das Programm umfasst Workshops zum Aufbau von Vertrauen und Beziehung, zur Verbesserung des aktiven Zuhörens und des Einfühlungsvermögens sowie zur Förderung des kritischen Denkens durch sokratische Fragestellungen. Die Teilnehmer werden in praktischen Übungen, Rollenspielen und Gruppendiskussionen diese antiken Techniken in modernen Coaching-Kontexten anwenden. Durch die Integration mediterraner Werte wie Ausgewogenheit, Integrität und ganzheitliches Wohlbefinden stellt dieses Seminar sicher, dass Ihre Führungskräfte einen Coaching-Ansatz entwickeln, der persönliches und berufliches Wachstum fördert, effektiv mit Widerstand umgeht und sinnvolle Gespräche ermöglicht. Statten Sie Ihre Führungskräfte mit zeitlosen Coaching-Fähigkeiten aus, um ihre Teams mit Weisheit und Einfühlungsvermögen zu inspirieren und zu führen und so den nachhaltigen Unternehmenserfolg zu fördern.
Schlüsselelemente:
Mittelmeerische Themen: Betonung von Vertrauen, Empathie und ganzheitlichem Wohlbefinden im Coaching.
Sokratische Techniken: Tiefes Eintauchen in die Prinzipien und die Anwendung der sokratischen Methode im modernen Coaching.
Interaktive Workshops: Binden die Teilnehmer mit praktischen Übungen, Rollenspielen und realen Szenarien ein.
Integration eines gesunden Lebensstils: Verbinden Sie körperliches Wohlbefinden mit nahrhaften Mahlzeiten und Achtsamkeitsübungen.
Umsetzbare Ergebnisse: Die Teilnehmer erhalten klare Pläne und Techniken zur Verbesserung ihrer Coaching-Fähigkeiten unter Anwendung sokratischer Prinzipien.
Diese Seminarstruktur ist darauf ausgerichtet, den Teilnehmern fortgeschrittene Coaching-Fähigkeiten zu vermitteln, wobei die kraftvollen und zeitlosen Prinzipien der sokratischen Methode für moderne Führung und Management im Vordergrund stehen.
Tag 1: Grundlagen des Sokratischen Coachings
-Einführung in das mediterrane Coaching
Begrüßung und Eröffnungsansprache.
Überblick über die Ziele des Seminars und die Grundsätze des Mittelmeerweges.
Kurze Diskussion über die sokratische Maieutik und ihre Bedeutung für das moderne Coaching.
-Verständnis der sokratischen Maieutik
Vortrag: Geschichte und Grundsätze der sokratischen Maieutik.
Workshop: Schlüsselelemente der sokratischen Befragung und ihre Anwendung im Coaching.
Übung: Die Teilnehmer üben das sokratische Fragen in Paaren.
-Vertrauen und Sympathie aufbauen
Workshop: Techniken zum Aufbau von Vertrauen und zur Schaffung eines sicheren Raums für einen offenen Dialog.
Übung: Rollenspielszenarien, um den Aufbau von Beziehungen und Vertrauen zu den Teammitgliedern zu üben.
-Aktives Zuhören und Einfühlungsvermögen
Workshop: Aktives Zuhören und Einfühlungsvermögen im Coaching entwickeln.
Übung: Die Teilnehmer beschäftigen sich mit Übungen zum aktiven Zuhören und zur einfühlsamen Kommunikation.
-Die Sokratische Methode in Aktion
Workshop: Anwendung der sokratischen Befragung auf reale Coaching-Szenarien.
Übung: Die Teilnehmer üben Coaching-Sitzungen mit sokratischen Methoden, gefolgt von einem Gruppenfeedback.
Tag 2: Fortgeschrittene Coaching-Techniken und praktische Anwendung
-Förderung des kritischen Denkens und Problemlösens
Workshop: Techniken zur Förderung des kritischen Denkens und der Problemlösung durch sokratische Befragung.
Übung: Gruppenaktivitäten, um diese Techniken in Coaching-Szenarien zu üben.
-Coaching für persönliches und berufliches Wachstum
Workshop: Strategien für den Einsatz sokratischer Methoden zur Förderung der persönlichen und beruflichen Entwicklung von Teammitgliedern.
Übung: Die Teilnehmer entwerfen Coaching-Pläne, die sokratische Techniken einbeziehen.
-Umgang mit Widerständen und schwierigen Gesprächen
Workshop: Techniken zum Umgang mit Widerständen und zur Erleichterung schwieriger Gespräche mit sokratischen Methoden.
Übung: Rollenspiele zu schwierigen Coaching-Szenarien und Einübung sokratischer Techniken.
-Integration der Sokratischen Maieutik in das tägliche Management
Workshop: Praktische Strategien zur Einbeziehung des sokratischen Coachings in die tägliche Managementpraxis.
Übung: Die Teilnehmer entwickeln Aktionspläne zur Umsetzung dieser Techniken in ihren Teams.
-Persönliche Coaching-Philosophie und Aktionsplan
Workshop: Erarbeitung einer persönlichen Coaching-Philosophie, die sokratische Prinzipien einbezieht.
Übung: Die Teilnehmer erstellen detaillierte Aktionspläne für ihren Coaching-Ansatz und beziehen dabei das Feedback der anderen Teilnehmer ein.
-Abschließende Bemerkungen und Fragen
Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Ermutigung zur kontinuierlichen Anwendung der sokratischen Methode im Coaching.
Es besteht die Möglichkeit, abschließende Fragen zu stellen und Feedback zu geben.